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“社会人”的标签，始终是给小猪佩奇带来巨大关注的同时，也惹来了争议。《人民日报》刊出评论分析了小猪佩奇的走红路径之后，也称，“小猪佩奇会被玩坏了”。“时下，不少中小学生以此标新立异，一些人以穿戴小猪佩奇的服饰、手表等互相攀比，更有甚者，少数不法商家假冒仿制相关产品，攫取利益，这些不利于文化产业健康发展的因素，需要警惕。毕竟，小猪佩奇再社会，也不能毁掉了孩子的童年，不能逾越规则和底线。”评论中说。

不再投资影视剧项目？作为前两年颇为热门的影视公司，与其他企业不同，当代东方并不是“原生态”，而是通过买买买转型而来。当代东方前身为1996年成立的大同水泥股份有限公司（下称大同水泥）。 2008年8月，大同水泥因环保原因导致水泥生产线全面停产，后在政府主导下引入厦门当代置业集团有限公司（后更名为鹰潭市当代投资集团有限公司，下称当代投资集团）。2010年12月31日，当代投资集团成为大同水泥第一大股东，持股29.99%。

从这个角度来看，线下旅行社未必会成为“逝去的风景”。一方面，中国的旅游市场纵深广阔，在三四线城市，“跟团游”依旧热度不减；另一方面，针对定制游、小众游、始发地成团和远途旅行等项目，传统旅行社在经验积淀、资源渠道等方面仍然占据优势。此外，我们也要看到，线下旅行社与线上旅游平台的交融正在开始，二者不再是非此即彼的关系，不少网络平台开展线下布局，传统旅行社拥抱网络与电商也是自然的选择。无论如何转型，发挥自身优势、回归旅游本质、提供优质服务，应当成为传统旅行社摆脱困局、扭转颓势的旨归。

多次增持动作引起了中百集团控股股东武汉商联的重视，并通过连续增持应对回击。经过两次增持后，武汉商联对中百集团的整体持股比例增加至29.99%。2014年10月10日，永辉超市和中百集团签订了《战略合作框架协议》，增持战因此才告一段落。同年底，永辉超市深入到中百集团管理层内部，在中百集团召开股东大会选举的新一届董事会中，7名非独立董事中2名来自永辉超市。

一、总体要求（一）重要意义。规范校外线上培训是巩固校外培训治理成果的必然要求，是促进“互联网+教育”持续健康发展的重要举措，对于全面贯彻党的教育方针、保障中小学生健康成长、形成校内外协同育人的良好局面具有重要意义。近年来，随着互联网应用日益深入，校外培训从线下向线上迅速发展，为中小学生提供了一定的多样化、个性化教育服务。同时也出现了一些突出问题，主要表现在：有的培训平台存在低俗有害信息及与学习无关的网络游戏等内容；有的培训内容以应试为导向，超标超前，不符合教育规律；学科类培训人员素质参差不齐，有的缺乏基本教育教学能力；有的培训预付费过高、合理退费难，用户消费风险大。这些问题严重影响了校外线上培训质量、增加了中小学生课外负担和家庭经济负担，必须采取有效措施加以规范。

易纲对此表示，我们用“三支箭”解决民营企业和小微企业融资难融资贵问题取得了比较好的效果。“三支箭”指的是什么呢？第一支是银行贷款，第二支是市场发债，第三支是股权融资，在这三方面同时发力支持民营企业和小微企业。人民银行会同有关部门发挥“几家抬”合力，央行、财政、监管、地方、金融机构的积极性都调动起来了，同时在宏观政策上我们也用降准、定向降准、再贷款、再贴现等货币政策工具引导金融机构给小微企业和民营企业贷款，收到了比较好的效果。今年看，民营企业的贷款增长较快。