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地产公司年末众生相： 员工内购冲业绩， 调整架构不停歇[ “我们每年都会对员工进行评级，A类员工10%，B类员工20%，C类员工60%，D类员工10%，其中D类就是待优化的员工。” ]“我又把自己干到感冒了。”12月中旬的一个周末，从事地产营销工作的周乐（化名）在微信给记者留言。
14．清理规范银行及中介服务收费。（银保监会、国家发展改革委、市场监管总局等按职责分工负责）（十一）有效发挥地方政府债券作用。15．拟安排地方政府专项债券2.15万亿元，比去年增加8000亿元，为重点项目建设提供资金支持，也为更好防范化解地方政府债务风险创造条件。合理扩大专项债券使用范围。继续发行一定数量的地方政府置换债券，减轻地方利息负担。（财政部牵头）
争论越来越激烈之后，只能以一场赌局作为收尾。雷军提议如果五年内小米的营业额超过格力，董明珠输给他一块钱。董明珠毫不客气，将赌注升级到10亿。现在看来，这场赌局的唯一好处似乎是为两家企业在接下来的五年里贡献了无数个新闻头条。每次当董明珠和雷军参加同一个活动时，主办方几乎都会“默契地”将两人安排在一起。
就政府而言，要出台能够发挥更大促进作用的政策，并拿出更多的财政补贴，增强吸引力；就消费者而言，要形成正确理性的消费观念，对废旧家电要学会舍得，让它们及时“退役”，进入到合法正规的回收渠道。写在最后：对于健康和环境日益关注的我们，废旧家电的回收问题迫在眉睫，而对于更多的企业来说，家电的回收并非是“费力不讨好”的事情，老家电的废旧淘汰，消费者对新产品的需求，无外乎是为企业打开了一条新的出路。也许随着我们自身的抵制和政府的干预，老旧家电的回收会成为促进经济发展的另一条渠道，以后“有旧手机、电脑、空调、冰箱、洗衣机的卖呦？”这样的吆喝声只会存在于我们的记忆当中。
新东方、好未来、VIPKID是能够代表中国教育行业的三座山头，分别成立于1993年、2003年和2013年，十年一代，代代提速。从成立到年营收超过35亿元人民币，新东方用了18年，好未来用了13年，而VIPKID仅用了4年。VIPKID的高速成长印证了互联网的作用，过去几年，大量像孙剑一样没有教育行业从业背景的年轻人，涌入在线教育行业。
虽然全面拥入了阿里系大家庭的怀抱，但再度大维度布局的饿了么似乎对近期的持续赋能略显力不从心。7月16日，据彭博社报道，加入阿里巴巴新阵营之后，外卖平台饿了么正在寻求新一轮金额为20亿美元的融资，但对于饿了么的股份转让比例，仍未有明确数字。该报道中，消息人士透露，投资者有望获得一家未来或将进行IPO的公司的股权。对此，7月18日，接受《华夏时报》采访的饿了么相关人士并没有进行具体的回应，仅仅只是表示“不予置评”。
